案例 / 全店調價
全店調價
嬰幼店
01
問題
每支商品的毛利率高低不一,沒有統一判準,調價全憑感覺,也不敢輕易動價格。
02
做了什麼
- 01訂出每商品毛利率 60–65% 的判準,逐支比對現況。
- 02依判準分批調整售價,優先處理毛利率明顯偏低的品項。
03
結果
- 營收加權毛利率 56.0% → 60.7%
- 毛利率低於 50% 的營收佔比 19% → 1%
04
用到的系統
- 毛利率判準批次調價
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